Le Groupe Canadien en Gestion Hospitalière (GCGH) , formé du CHU de Montréal-Unité de Santé Internationale (CHUM-USI), de CIM Conseil et de Netsen Group est un groupement spécialisé en gestion hospitalière, en assistance technique, en activation, en relocalisation , en planification et gestion immobilière ainsi qu’en systèmes d’information hospitalière. Le Groupe est dirigé par son chef de file, Netsen Group.
Services et expertise
Le Groupe regroupe des experts ayant réalisé l’activation et la gestion de nombreux hôpitaux au Canada et en Afrique. Avec des décennies d’expérience en gestion et service-conseils dans le milieu hospitalier, ces experts sont en mesure d’appuyer le Gouvernement Guinéen à travers le Comité de Pilotage du projet lors de l’ouverture et la mise en opération de l’Hôpital National Donka.
Les professionnels du Groupe jouissent d’une notoriété enviable dans le réseau de la santé et des services sociaux québécois. Nos conseillers ont pensé à des projets d’envergure ayant été réalisés dans les 20 dernières années au Canada, aux États-Unis, en Afrique et ailleurs dans le monde.
Nos experts ont participé à la mise en œuvre des réformes et reconfigurations prônées par le Ministère de la Santé et des Services Sociaux du Québec. Ils ont notamment planifié, guidé, coordonné, animé et implanté de grands projets d’activation des hôpitaux universitaires, de mise en place de systèmes d’information hospitalière, les opérations de rationalisation et d’optimisation, les études de relocalisation des soins et services cliniques et d’impartition des services de soutien.
À l’international, nos experts ont réalisé de nombreux projets allant de la gestion hospitalière à la refonte de systèmes de santé ou à l’assistance technique dans plusieurs pays en voie de développement incluant le Sénégal, le Bénin, la Guinée, le Gabon, le Congo Brazzaville, le Maroc, les Émirats arabes unis, l’Arabie Saoudite, l’Uruguay et Haïti.
Son personnel a œuvré, au Canada et dans de nombreux pays, au sein d’établissements de différentes envergures (centres hospitaliers universitaires, centres hospitaliers de première et de deuxième ligne, centres intégrés de santé et de services sociaux, centres d’hébergement et de réadaptation, cliniques médicales ainsi qu’au ministère de la Santé et des Services Sociaux), ce qui lui donne une connaissance à la fine pointe des enjeux relatifs aux missions de santé.
Mission - Principes et Valeurs
Notre mission
En étroite collaboration avec les partenaires locaux, le GCGH améliore les systèmes de santé en apportant l’expertise, les gestionnaires et les solutions utilisées dans les meilleurs systèmes de santé au monde
Nos principes et valeurs
- Le respect : Le GCGH forge les solutions gagnantes par la reconnaissance des compétences, contributions et perspectives de tous ses partenaires et collaborateurs
- L’intégrité : Le GCGH agit toujours avec honnêteté et transparence dans la réalisation de ses mandats.Le GCGH assume la responsabilité de ses actions collectives et individuelles.
- L’excellence : Le GCGH s’efforce d’apprendre et de s’améliorer continuellement. Le GCGH est toujours à la recherche des meilleurs savoir-faire afin d’offrir les meilleurs services en santé. Le GCGH encourage l’innovation, la créativité et le changement.
Rôle - Priorités
Notre rôle
- Rassembler les parties prenantes autour d’un projet d’amélioration des services de santé.
- Réaliser un transfert des bonnes pratiques issues des meilleurs systèmes de santé.
- Promouvoir les approches fondées sur les données probantes et les succès déjà démontrés ailleurs pour le renforcement des systèmes de santé et le renforcement des capacités des services prioritaires.
Former des leaders pour la relève ainsi que des cadres responsables pour le maintien d’un système de santé de haute qualité.
Nos priorités
- Mettre en place et opérer des systèmes de santé exemplaires en termes de qualité et d’efficacité.
- Bâtir une équipe capable de gérer un système reconnu pour sa qualité et son leadership.
- Créer un environnement propice pour la préparation de la prochaine génération de cliniciens.
- Soutenir une organisation résiliente et réactive.
Amélioration de l’accès aux soins de santé et l’approvisionnement en médicaments
Optimisation de la performance organisationnelle et financière
Appui à la gestion des services de santé et des hôpitaux
Planification et l’organisation des services de santé
Amélioration de la qualité des services et soins de santé primaires
Mise en place de systèmes de gestion et d’information sanitaire
Suivi et l’évaluation des systèmes et des programmes.
Un groupement d'experts
Le Groupe Canadien en Gestion Hospitalière (GCGH), est un groupement spécialisé en gestion hospitalière, en assistance technique, en activation, en relocalisation, en planification et gestion immobilière ainsi qu’en Systèmes d’Information Hospitalier.
Unité de Santé Internationale – CHU Montréal
- Experts en gestion hospitalière ;
- Experts en mise en exploitation et planification stratégique ;
- Formateurs en systèmes de santé ;
- Gestionnaires d’hôpitaux.
CIM – Conseil
- Spécialistes en activation d’hôpitaux ;
- Experts en gestion des actifs et immobilisations ;
- Administrateurs chevronnés ;
- Gestionnaires d’hôpitaux.
Netsen Group
- Experts en réingénierie de processus cliniques et clinicoadministratifs ;
- Experts en Systèmes d’Information Hospitalier et en logiciels de santé ;
- Gestionnaires de projets en santé ;
- Formateurs ;
- Administrateurs chevronnés ;
- Gestionnaires d’hôpitaux.